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今天这个会,我相信在世界休闲发展史上都会留下来,为什么呢?因为今天这个会是全世界第一个这样名称的会议,“国际”不新鲜,“休闲度假”也不新鲜,“产业”新鲜一点了,“新质”肯定第一次提,所以把这个连在一起,在世界发展史上都会留下来。结合这个题目,我今天演讲的题目是休闲生产力,何以新质?

先说一个故事,讲一段历史。

1991年,国务院旅游事业委员会召开第11次会议,研究决定国家旅游度假区的创办与政策,当时国家旅游局提出旅游是外向型、创汇型、生产型的企业,引发了争议。一位其他部委领导坚决反对。当时我们领导让我跟他讨论,等于是辩论,我和他两个人辩论,为什么我们说旅游是生产型的?要点就在于这个,在传统理论中,国民经济五大生产部门,农业、制造业、建筑业、交通运输业、商业,而服务业因为不创造价值,所以不能叫生产型。我就坚持,我问为什么就反对?他说很简单,如果我们认同旅游是生产型,所有生产型企业的政策,旅游都可以享受。我说,按你的意思旅游在国民经济发展里面就是被歧视的。所以后来国务院召开产业政策发展会议,我代表国家旅游局去,我谈一个观点,旅游发展不需要优惠,我们只坚持一条,不要被歧视。

再说一个小故事。15年以前,我们组建中国旅游协会休闲度假分会,那个时候讲这些,碰到一个城市市长,他说一句话,抓旅游我100%支持,抓休闲我不抓。道理何在?因为旅游是外地人消费,对于增加本地GDP有意义,休闲是本地人在本地花钱,对于我没有意义。当时我的感觉是无语,因为碰见这样的领导,你说什么呢?我说这两段事,一段是30多年以前,一段是15年以前,所以我们如果讲新质生产力,第一个就是观念。观念是生产力,新质的观念才是真正的新质生产力,如果这个新质我们替换成一个心,新质即心质,这个心质起来了,我想我们这个行业就起来了。现在,新质生产力提出,迅速形成了新时期发展基调,这种歧视少了,这种观点也没有了,否则,怎么能谈生产力。

一、关于休闲生产力

这个题目我也是第一次谈。休闲的根本性质在于综合性,由此休闲生产力也自然是复合型的。

第一是消费力。经济发展的不同阶段,消费力也在变化,消费力是基础。疫情三年形成新的市场现象,城市大休闲和乡村微度假,所以这三年里面,我们有一个原来往下跌的行业就是民宿,1998年全国的民宿24万家,1999年跌到了18万家,一年跌跨了1/4,可是到了2020年又恢复到了20万家。为什么?疫情封闭大家无处可去,民宿大行其道。同时还有一个现象,城市休闲起来了,逻辑是一样的,所以那个时候大家发现城市里面有很多地方很好玩,北京就是这样,北京人就是一个习惯,不游北京,北京郊区那么大,北京人不去,只有老头老太太才去。可是这三年不同了,比如说古北水镇,古北水镇修建的时候修了20个院子,修好了以后始终不开,怕卖不出去。疫情第一年,2020年五一,五一之前说试一把,挂网上五分钟卖完,五一期间迅速售空,跟着半个小时之内,三个月以后预定满了,这就是一种乡村微度假,所以这两个现象首先就是消费力被关注。但是我们去年旺丁不旺财,大家兴奋,兴奋什么?今年大家也兴奋,今年是增收不增利,这里面反映出休闲活力但是缺乏消费力的动能。当然凡事都有两面意义,我们可以转换过来说,旺丁不旺财,旺丁总比不旺强吧?我很认同。再说了,旺丁不旺财反映了什么?反映了人均消费下降,实际是价格便宜了,也可以这样说。增收不增利反映了市场均衡,任何事情都可以多面解释,但是客观来说,毕竟有一个真道理。

第二是接待力。休闲基础设施和服务设施的总和,接待力是主体。目前休闲基础设施已经成为休闲发展的助力,现在各地还在忽悠招商引资,但是我们45年发展积累的家底究竟有多厚,我问了很多人,很多机构,谁也说不清楚。简单来说,旅游发展到今天,家底有多厚,问谁谁也不知道,有效利用有多少?形成优质资产占多少?从来没有说清楚,甚至关注都不足。但是,毕竟有了一个雄厚的家底。因此,下一步的要点是存量挖掘,充分利用。而不必再风风火火做增量,再招商引资。

第三是吸引力。差异化、个性化构造吸引了吸引力,文化深化和固化形成基础。但是随着休闲度假兴起,同质化越来越严重,意味着吸引力越来越小。市场往往局限于周边,也不是我们能够左右的。这大概是规律性的现象,休闲度假同质化程度非常高,可是观光旅游天然就靠差异化。比如说我们走世界各地主要的滨海度假区,走上去感觉差不多,有特别好的,比如说有泻湖,基础设施接待条件都特别好,也有的差一些的,但是确实有个同质化的问题。

第四是影响力。包括但不限于三个方面,一是产品力,二是市场力,三是品牌力。产品与营销共同发力,成为新的特征。原来我们讲注意力经济,你要知道我,现在不是了,不但你知道我,还要加入我,我还有影响力,现在一定意义上产品和营销共同发力。

第五是环境力,建设友好的休闲目的地。长沙、淄博、哈尔滨、天水都打了样,友好环境、友好社区、友好乡村,带动了各个方面的共同成长。另外一方面是地理位置和自然环境,在全球变暖的大背景之下,气候变化因素越来越重要。所以现在研究目的地,先研究研究你的气候,上海这几天真热,这几天哪不热?这几天全国都热,除了去呼伦贝尔或者大兴安岭不热,大兴安岭现在穿羽绒服,除了这几个地方哪不热啊?可是这里面确有气候变化的影响,将来会越来越大。

第六是科技力。人工智能、机器人、大数据、云计算、平台化、移动终端,简称就是人人大云平移,全方位进入和推动文旅发展。这被视为新质生产力重中之重,但是我觉得在旅游领域可以缓一缓。因为很简单,旅游领域只是高科技的应用者,我们不是研发者,我们不是创造者,像我们每个人拿一个手机,这是高科技集成,用手机不等于你是科学家,就是这个道理。尤其传统领域观光旅游这一块,这几年忽悠云计算、云宇宙,诸如此类的,每次忽悠我都笑,因为网上有一堆公司想介入,这里面没有多大余地,不要把科技行业或者制造行业这些路数往这搬,因为我们科技含量不高。但是相比而言,休闲这个领域,科技含量要高于传统的观光领域,也要高于度假领域,休闲领域因为变化非常快,玩法非常多。昨天我们看了一场《阳光之城》,看的晕头晕脑的,严格说我评价不是特别高,但是在上海能做这样的事情这就是进步,就是创新,所以这方面我们需要,但是没有必要说到夸张的地步。

第七是治理力。政府、市场、民众、休闲者,四者互动互促,休闲者的参与感不仅在休闲产品,也在环境。反面的典型是上饶提灯定损,网络越来越强,政府反应太慢,还关注舆情,天天抢救舆情,一开始讲压制舆情,后来压制不住,抢救舆情。

第八是思想力。既包括战略,政策,也需要强化软开发,包括策划、活动、创意、提升。

所以八个方面综合,形成休闲生产力。突出的结果是什么?数字化赋能、场景化消费、品质化体验、高频化休闲,因为休闲就是这样,这才叫随时随地,频次高,交通顺,条件好,享受型。

二、关于新

休闲求新包括三个概念,一是创新,这是过程;二是新兴,这是现象;三是新型,这是结果。所以我们讲转型升级,转型是横向拓展,升级是纵向提升,只不过我们把这些话挂嘴上说惯了,没有仔细想。

市场之新。第一是新消费,去年全年,万花筒现象,今年开始反向变化。

第二是新产品,新产品首先创造满足感,最终达到超越感,形成新的竞争潮流,场景化自然成为新导向,蔚为潮流。

第三是新业态,新业态是什么?生活型泛休闲,新业态层出不穷,此起彼伏,方向都是生活型和文化型。现在说新业态说的我很怀疑,什么叫新业态,给我数一数,包括专门研究这个的,细分化、垂直化。民宿有20年了,营地至少十几年了,温泉40年了,这叫新业态吗?然后是咖啡小吃,咖啡小吃啥时候没有啊?所以我们现在说新业态,说的实在有点笼笼统统。再一个现象是什么?新业态过两年变成传统业态,所以现在讲新业态都挂嘴上,但是现在至少本专家,都不知道什么是新业态,确有这个问题。

第四新格局,新格局就是场景化发展,因为对应社会变化,资源化时代已经过去,产品化时代成为主流,场景化时代代表未来。我昨天一问那一场52个场景,能到52个场景确实需要大投资,但是总体效果不错。

第五新结构。产业结构合理化、产业体系高级化。

第六新组织。企业组织更新,企业运作创新,企业效率提升,中国文旅发展乃至到现在我们讲休闲度假发展,最大的最根本的问题还是效益不行。严格说,多年以来行业效益就不行,三年疫情全行业亏损,去年、今年,我估计仍然是全行业亏损局面。

第七是新方式,运营方式创新。

第八是新科技,推进方式变化。

第九,格外需要新观念、新人才。与其招商引资不如招才引智。

总体而言,需要处理好两个关系。第一个创新与守旧。新并非一切都好,老祖宗留下巨量财富,老百姓关注变现,不守旧怎么能行?然而单纯守旧,不对应市场也不行。所以文化在旅游领域,要浅显不要浅薄,要好玩不要厚重,我最怕讲文化厚重。

第二个存量与增量。巨大的资产存量,其中相当一部分已经沉淀了,所以以增量挖掘存量,以高端拉动中低端。少搞大项目,集小为大,少花钱,多办事,办好事,好办事,这才是休闲新质生产力,新质发展的要点。

休闲业是新兴服务业,传统旅游企业主要靠人对人的服务,科技含量不高,但是现在不同了,现在都在变化,数字化发展呼之欲出,领先者得天下,又激起了一部分雄心,我认为越是这个时候越需要冷静思考。一种是工具化、一种是产品化,我们强调工具化,对产品化尽量慎重,否则的话又是花一大花冤枉钱,最后又有人欲哭无泪。我希望,休闲度假产业的新质发展之路应该越走越宽广,大家越干越高兴,企业越搞越赚钱,这是我们的发展之路。

作者:魏小安 中国旅游协会休闲度假分会总顾问

来源:2024年8月7日在上海国际休闲度假产业新质发展大会上的演讲整理

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